新零售时代，卓多姿让有创业梦想的人“轻装上阵”
清新雅致的舞台、娇俏可人的模特、百变风格的新品……国内少淑前三甲女装品牌卓多姿邀请全国各地代理商、商界同行等400余人齐聚品牌诞生地中山，一起见证了2018年卓多姿秋季新品发布会的盛况。此次发布会以“柔美力量”为主题，将色泽柔和、富有活力的作品和自成一格的情怀融入到服饰之中，带给现场来宾超凡的震撼体验，也让来宾们充分感受到卓多姿复古、浪漫和活泼的品牌魅力。
“每一款设计灵感都采用当下最潮流元素，精心挑选的舒适面料、干净利落的剪裁线条，均彰显出卓多姿大牌气质”，“全新系列让人惊艳，值得期待!” “卓多姿女装时尚个性、甜美的风格，体现时尚韵律，展现潮流新时尚”…...现场各大经销商感叹不断，纷纷拿出手中的拍摄设备，记录下这精彩的瞬间，并纷纷对卓多姿新品给予高度好评。
当新品发布会结束时，刚成为卓多姿新“城市合伙人”一员的黎姿激动不已，站着不停地鼓掌，将掌声送给独具慧眼的品牌创办人吴肖玲，送给卓多姿精益求精的设计师们。此次卓多姿秋季新品发布会向外展示了其对时尚的敏锐与艺术美感，让黎姿作为其中一员对未来有着满满信心。
“卓多姿懂我，能成为它的合伙人，做自己喜欢的事情，真是一件特别开心的事!”30岁的黎姿已在武汉工作9年，2017年，她以卓多姿“城市合伙人”的身份开启了人生新征程。此前黎姿一直是卓多姿女装的追随者，第一次在商城偶遇卓多姿品牌后，就喜欢上它的蕾丝、荷叶边、樱花，喜欢上它的柔美、简约与高雅。
如今，从追随者转变为经营者，这一身份的转变让黎姿对卓多姿称道不已。卓多姿“从0到有”的全程服务方案，把整个运营变得简单起来。初期，黎姿只需要负责提供店铺和员工费用，既不用担心库存问题，也不用担心运营问题。卓多姿除了派驻专业的零售运营团队对她的门店进行直接管理、辅助经营，使店铺在最短时间内进入运营状态，还提供快速的应对措施应对市场波动。不到一个月，她就可以把门店经营得有声有色。
让有激情、有梦想的人在卓多姿的平台上创业，成为公司的店长合伙人或者城市合伙人，“做自己事业的CEO”，这是卓多姿的一大创新模式。
除了对卓多姿新品有信心之外，黎姿有信心投资自己，投资卓多姿，成为城市合伙人，是看中了卓多姿最近的种种大力度的变革：
卓多姿在增强消费者的粘度上不断深耕;卓多姿把服装销售看作和消费者沟通、分享、合作的过程，深入地了解并尊重消费者对品牌时尚、设计潮流以及品质的要求，从用户角度出发审视品牌的运作模式，进行品牌的准确定位和市场细分化。
在产品销售的过程中，卓多姿收集大数据，根据用户多重消费行为积累的大数据为用户“画像”，开发出最受消费者喜欢的服饰，进而增强用户粘性，提升用户对卓多姿品牌的归属感。明白用户喜好之后，卓多姿以此为起点，不断更迭换新。
卓多姿还通过信息技术将直营、代理店、商场等有形店铺，以及目录导购、网站、微信等无形店铺进行整合，精心打造微信服务号，基于共享库存、共享会员、订单分配原则等推广，全面支持PC端、移动端打造消费者生态圈。
此外，卓多姿体验店还将服装店演变成一个爱美女性的社交场所，他们可以来一边喝咖啡，一边畅谈穿衣心得，一边购物。还不定期地邀请达人们过来举办小沙龙，从生活本质出发，为新时代女性创新打造“lifestyle”的时尚休闲服务综合性店铺。
立足新起点，开创新局面，变革新时代，卓多姿明白，在消费升级以及新零售时代，同步线上线下信息，实现真正“全渠道”智慧零售，使门店体验优质化、供应链智能化、配送时效化，结合两者优势提升消费者的用户体验，才是传统零售企业转型的真正出路。
卓多姿“城市合伙人“就是其对“新零售”线下端的新优化。通过品牌化管理门店，可以改善因合伙人管理不善而使门店营业额参差不齐的现象。线上线下价格的统一，也不会造成实体门店会员的流失。卓多姿还改善了传统的加盟模式缺乏信息化管理手段的弊端，合理利用大数据了解各终端的销售情况和库存状态，进行分析与预测。每周通过对合伙人店铺的单品存销比数字的追踪和分析，及时进行店铺之间的库存调配和生产调整，并做出相应的市场推广来加快单品的周转。公司生产部门也会根据市场的大数据反馈，严格控制单品数量，以避免大量库存积压。这样，卓多姿就减少了决策失误，提高了供应链反应速度。
为了让每个终端门店的利润得到保障，卓多姿通过数字化的系统管理模式，使各个门店的销售额持续提升。各个区域的销售情况被快速收集到数字中枢上，卓多姿总部依据情况制定具体的销售策略，再推出个性化的有针对性的产品。
面对城市合伙人一站式服务的巨大诱惑力，越来越多的创业者开始选择加入卓多姿。城市合伙人让有创业梦想的人“轻装上阵”，让更多的消费者解放购物压力，尽享时尚魅力。更重要的是，它的创新管理模式为女装零售业注入了新鲜血液，为实体零售的发展及引导实体经营转型升级、共享实体经济商机，带来了新的思考。
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